Gegenstand der Projektsteuerung war die Sanie¬rung und die Neugestaltung des Wohnumfeldes von 737 Wohn- und Gewerbe- einheiten für die Wohnungsbaugesellschaft Hellersdorf mbH. Die Projektsteuerung umfasste die Projektphasen:
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführung
- Nachbereitung
Leistungsbild CONVIS:
Übernahme der organisatorischen Unterstützung des AG sowie die Koordination aller externen Projektbeteiligten. Die Leistungen gliederten sich wie folgt:
Projektorganisation und Leistungssteuerung:
Organisation und Koordination und Auswertung der Besprechungen des Steuerungsteams, Kontrolle der Umsetzung der Koordinationspflichten der Bauleitenden Büros und Firmen, Mieterbetreuung und Öffentlichkeitsarbeit.
Kostenmanagement:
Prüfung der Angemessenheit der Baukosten unter Berücksichtigung der Qualität, Erarbeitung von Kostenkennziffern, Suche nach Alternativen, Prüfen der Kostenvorgaben und Ordnungsmäßigkeit der Kostenkontrolle der Büros, Darstellung von Kosteneinsparpotentialen, Kostenanalyse.
Terminplanung/Steuerung/Kontrolle:
Erarbeitung des zeitlichen Rahmens in Form eines Meilensteinplanes für das Gesamtprojekt, Aufstellung Rahmenterminplan für einzelne Projektbereiche, Kontrolle und ständige Fortschreibung des Terminplanes, Kontrolle der Einzelfristen und Vorbereitung von Durchsetzungsmaßnahmen, Überprüfung der Zeitpläne der Fachplaner und ggf. Anpassung.
Nutzen für den Auftraggeber:
In einem Zeitraum von 16 Monaten wurde die Arbeiten in allen Bereichen des Hochbaus, der Haustechnik und der Neugestaltung der Außenanlagen umgesetzt. Durch den großen Umfang dieses Sanierungsvorhabens, war es das gemeinsame Ziel der Projektsteuerung und aller Beteiligten, einen reibungslosen Bauablauf zu gewährleisten, um die Belastungen des Bauens und Wohnens auf engstem Raum für die Mieterschaft so gering wie möglich zu halten. Unvorhersehbare Probleme, wie Qualitäts- und Terminprobleme, auftretende Zielkonflikte zwischen Technik, Kosten, Bauherren- und Mieterwünschen wurden durch die enge Zusammenarbeit der Projektleitung und Projektsteuerung erfolgreich bewältigt.
Auftraggeber: Wohnungsbaugesellschaft Hellersdorf mbH
